

22 MAYIS 2026
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.

13 MAYIS 2026
Her işletme pek çok fonksiyon için birden fazla tedarikçiyle çalıştığından, satın alma departmanları için tedarikçi performans ölçümü büyük önem taşıyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi performansı ölçümüne dair bilinmesi gerekenleri ele alıyoruz.

13 MAYIS 2026
Tedarik zinciri görünürlüğü, küresel salgından bu yana şirketlerin stratejik ajandalarında ilk sıralardaki yerini koruyor. Tedarikçi risklerini önceden görebilmeyi ve alternatif senaryolar geliştirebilmeyi başarmak, bu noktada önemli hale geliyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi risklerine ve bu riskleri yönetme yollarına odaklanıyoruz.

12 MAYIS 2026
Stokları tükenen bir sensör, bir üretim krizine yol açabilir. Peki bu kriz önlenebilir miydi? Bu şirket tedarikçi yönetimi yapıyorsa, bu sorunun cevabı evet. KoçZer olarak bu yazıda, kurumsal satın almada tedarikçi yönetiminin tanımına ve önemine dair temel soruları yanıtlıyoruz.

Küresel danışmanlık şirketi PwC’nin Tedarik Zincirinde Dijital Trendler Araştırması’nı sizler için özetledik.

Fieldz olarak bu yazımızda, 2021'de küresel birleşme ve satın almalarda izlenen trendleri keşfedeceğiz. Ayrıca, 2022’den beklentilere de yer vereceğiz.

Fieldz olarak bu yazımızda; Covid 19 pandemisinin etkisiyle ABD'de başlayan ve Avrupa’da yaygınlaşan istifa dalgası “Büyük İstifa” kavramını inceliyoruz.

İşletmeleri olumlu değişimi yönlendirmeye teşvik eden şeffaflık uygulamaları, satın almanın en önemli başlıklarından birini oluşturuyor.

Fieldz olarak 2021 Medya Yatırımları Raporu’ndan öne çıkanları sizler için özetledik.

Tüketici alışkanlıkları sürdürülebilir ürünlere doğru kayarken, tedarik zincirinde sosyal sorumluluğu artırmak uzun vadeli stratejilerden geçiyor.

Z kuşağı, potansiyel müşterilere dönüşürken, öte yandan iş gücünün çoğunluğunu oluşturmaya hazırlanıyor. Peki Z kuşağı, tedarik zincirini nasıl etkiliyor?

İkiz dönüşüm adı verilen iki cepheli strateji, işletmeler için de sürdürülebilir ve kârlı bir gelecek vaat ediyor.