Serhan Turfan, Ekonomist’te KoçZer’in büyüme hedeflerini ve yapay zekanın satın alma süreçlerine entegrasyonunu anlattı

Küresel belirsizlikler, satın alma ve tedarik zinciri yönetimini yalnızca maliyet odağından çıkararak şirketlerin iş sürekliliği ve karar kalitesi açısından stratejik bir alana taşıyor.

KoçZer CEO’su Serhan Turfan, Ekonomist’e verdiği röportajda bu dönüşümü ve şirketin 2026 ajandasını değerlendirdi.

Büyümenin odağında Promena ve uluslararası pazarlar var

KoçZer, 2026’da önceki yıl yaptığı yatırımlarla oluşturduğu yetkinlikleri gelire ve ölçeğe dönüştürmeye odaklanıyor. Dijital platformların gelirler içindeki payını artırmak ve Türkiye’de geliştirdiği modeli farklı pazarlara taşımak bu yaklaşımın iki ana eksenini oluşturuyor.

Yılda 75 binden fazla profesyonel e-ihaleye aracılık eden Promena, küresel büyüme ajandasının ilk sırasında yer alırken; Romanya’daki yapılanma ve Ram Dış Ticaret’in operasyonlara dahil edilmesi uluslararası büyümeyi destekliyor. Medya yatırımları ise OneIngage çatısı altında ilerliyor.

Yapay zeka satın alma süreçlerine giriyor

2003’te merkezi satın alma hizmeti sunmak amacıyla kurulan KoçZer, bugün 1.600’den fazla müşteriye farklı alanlarda hizmet veriyor. Şirket aynı zamanda Promena ve ZerOnline gibi platformlarında yapay zeka uygulamalarını kullanıyor. Dijitalleşmenin bir sonraki aşamasında ise otonom satın alma sistemlerinin daha fazla öne çıkmasını bekliyor.