

24 HAZİRAN 2026
E-procurement sistemleri, kurumsal satın alma süreçlerinde talep oluşturma, onay akışı, tedarikçi seçimi, teklif toplama, e-ihale, sipariş, sözleşme ve raporlama adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. Bu sistemler; satın alma ekiplerine daha hızlı süreç yönetimi, merkezi harcama görünürlüğü, standartlaştırılmış tedarikçi yönetimi ve veriye dayalı karar alma imkanı sunuyor.

23 HAZİRAN 2026
Dijital satın alma, kurumsal satın alma süreçlerini e-posta, Excel ve manuel takipten çıkararak talep, teklif, onay, tedarikçi yönetimi, sipariş ve sözleşme adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. E-procurement yaklaşımı; şirketlere daha hızlı, izlenebilir, standart ve veriye dayalı satın alma süreçleri kurma imkanı sunarken, satın alma fonksiyonunun maliyet yönetimi, verimlilik ve risk kontrolündeki stratejik rolünü güçlendiriyor.

22 MAYIS 2026
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.

13 MAYIS 2026
Her işletme pek çok fonksiyon için birden fazla tedarikçiyle çalıştığından, satın alma departmanları için tedarikçi performans ölçümü büyük önem taşıyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi performansı ölçümüne dair bilinmesi gerekenleri ele alıyoruz.

13 MAYIS 2026
Tedarik zinciri görünürlüğü, küresel salgından bu yana şirketlerin stratejik ajandalarında ilk sıralardaki yerini koruyor. Tedarikçi risklerini önceden görebilmeyi ve alternatif senaryolar geliştirebilmeyi başarmak, bu noktada önemli hale geliyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi risklerine ve bu riskleri yönetme yollarına odaklanıyoruz.

Web uygulamalarında mobil kullanım için farklı geliştirme yaklaşımlarından olan subfolder geliştirme yöntemlerini inceliyoruz.

Tedarik zinciri 2022'de nasıl şekillenecek, değişimin rotası nasıl çiziliyor, iş dünyasını neler bekliyor sorularını Zer'in Harvard Business Türkiye iş birliğinde düzenlediği webinarda konuştuk.

Robotik süreç otomasyonu (RPA), manuel olarak gerçekleştirilen, yinelemeye dayalı görevlerin otomatize edilmesi için yazılım robotlarının kullanılmasıdır.

E-ihale kullanımı; maliyet düşüşü, çok sayıda tedarikçiye hızlı ulaşabilme, satın alma verimliliğinde artış ve termin sürelerinde azalma gibi avantajlar sağlar.

Doğru temeller üzerine kurulmuş tedarik zinciri yönetimi stratejileri hedeflerinize daha rahat ulaşmanızı sağlarken gelirinizi de artırır.

Dijital inovasyon denince; veri, mobil uygulamalar, sohbet robotları, yapay zeka, otomasyon, siber güvenlik vb. dijital uygulamalar ön plana çıkıyor.

Geleneksel yöntemlerden sıyrılarak e-tedarik zincirine geçişte başarılı olan şirketler marka bilinirliğini artırarak ürünleriyle öne çıkar.

Verimli toplantılar için ilk 5 dakikada yapmanız gerekenleri sizin için sıraladık: Zamanında katılım, odak belirleme, katılımcı fikirleri, dikkati koruma.