İş dünyasında bilgi ve deneyimin buluştuğu yer!
GÜNCEL BLOG YAZILARI
24 HAZİRAN 2026
E-procurement sistemleri nasıl çalışır?
E-procurement sistemleri, kurumsal satın alma süreçlerinde talep oluşturma, onay akışı, tedarikçi seçimi, teklif toplama, e-ihale, sipariş, sözleşme ve raporlama adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. Bu sistemler; satın alma ekiplerine daha hızlı süreç yönetimi, merkezi harcama görünürlüğü, standartlaştırılmış tedarikçi yönetimi ve veriye dayalı karar alma imkanı sunuyor.
23 HAZİRAN 2026
Dijital Satın Alma Nedir? E-Procurement Rehberi
Dijital satın alma, kurumsal satın alma süreçlerini e-posta, Excel ve manuel takipten çıkararak talep, teklif, onay, tedarikçi yönetimi, sipariş ve sözleşme adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. E-procurement yaklaşımı; şirketlere daha hızlı, izlenebilir, standart ve veriye dayalı satın alma süreçleri kurma imkanı sunarken, satın alma fonksiyonunun maliyet yönetimi, verimlilik ve risk kontrolündeki stratejik rolünü güçlendiriyor.
22 MAYIS 2026
Tedarikçi Sözleşmelerinde En Sık Yapılan Hatalar ve Önleme Yöntemleri
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.
13 MAYIS 2026
Tedarikçi Performansı Nasıl Ölçülür?
Her işletme pek çok fonksiyon için birden fazla tedarikçiyle çalıştığından, satın alma departmanları için tedarikçi performans ölçümü büyük önem taşıyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi performansı ölçümüne dair bilinmesi gerekenleri ele alıyoruz.
13 MAYIS 2026
Tedarikçi Riskleri Nelerdir? Finansal, Operasyonel ve Sürdürülebilirlik Riskleri
Tedarik zinciri görünürlüğü, küresel salgından bu yana şirketlerin stratejik ajandalarında ilk sıralardaki yerini koruyor. Tedarikçi risklerini önceden görebilmeyi ve alternatif senaryolar geliştirebilmeyi başarmak, bu noktada önemli hale geliyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi risklerine ve bu riskleri yönetme yollarına odaklanıyoruz.
BLOG YAZILARI
Kurumsal satın alma, maliyet düşürmeye odaklanan bir fonksiyon olmaktan çıkarak, risk yönetimi ve değer yaratımının merkezine yerleşiyor. Bu yazıda, her ölçekten şirketi ilgilendiren kurumsal satın alma süreçlerinin temellerini özetliyoruz.
Maliyet kontrolü, risk yönetimi, iç verimlilik, tedarik sürekliliği gibi pek çok kritik sürecin kesişiminde yer alan satın alma organizasyon yapısı, doğru kurulduğunda ve en iyi uygulamalarla işletildiğinde bir değer merkezine dönüşebilir. KoçZer olarak bu yazıda, satın alma organizasyon yapısı kurmanın inceliklerini derliyoruz.
WEF Davos 2026 (19–23 Ocak) ajandasında neler var?
2026 raporlarından öne çıkan veriler ve CEO'ların beklentileri
Aon ve AXA tarafından hazırlanan iki risk raporu dünyanın geleceğinde önemli bir yere sahip olacağı düşünülen 10 küresel riski ele alıyor.
17 pazarda gerçekleştirilen araştırma, iş liderlerinin pazar koşullarına dair görüşlerini ve yıla yön vermesi beklenen temaları derliyor
Tüm dünyada, ABD’de ve Türkiye’de alışverişlerin indirim döneminde nasıl seyrettiğine netleşen istatistiklerle değiniyor, tedarik zinciri ve kasım indirimleri etkisine de ayrı bir parantez açıyoruz.
Pandemi, yeni çalışma modelleri, hızla ilerleyen teknolojik gelişmeler, yapay zeka entegrasyonu ve yetkinlik bazlı rol paylaşımları gibi bir dizi etkenle şekillenen çalışan deneyimi kavramı, gün geçtikçe dönüşüyor.
