İş dünyasında bilgi ve deneyimin buluştuğu yer!
GÜNCEL BLOG YAZILARI
22 MAYIS 2026
Tedarikçi Sözleşmelerinde En Sık Yapılan Hatalar ve Önleme Yöntemleri
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.
13 MAYIS 2026
Tedarikçi Performansı Nasıl Ölçülür?
Her işletme pek çok fonksiyon için birden fazla tedarikçiyle çalıştığından, satın alma departmanları için tedarikçi performans ölçümü büyük önem taşıyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi performansı ölçümüne dair bilinmesi gerekenleri ele alıyoruz.
13 MAYIS 2026
Tedarikçi Riskleri Nelerdir? Finansal, Operasyonel ve Sürdürülebilirlik Riskleri
Tedarik zinciri görünürlüğü, küresel salgından bu yana şirketlerin stratejik ajandalarında ilk sıralardaki yerini koruyor. Tedarikçi risklerini önceden görebilmeyi ve alternatif senaryolar geliştirebilmeyi başarmak, bu noktada önemli hale geliyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi risklerine ve bu riskleri yönetme yollarına odaklanıyoruz.
12 MAYIS 2026
Tedarikçi Yönetimi Nedir? Kurumsal Satın Almada Tedarikçi Yönetimi
Stokları tükenen bir sensör, bir üretim krizine yol açabilir. Peki bu kriz önlenebilir miydi? Bu şirket tedarikçi yönetimi yapıyorsa, bu sorunun cevabı evet. KoçZer olarak bu yazıda, kurumsal satın almada tedarikçi yönetiminin tanımına ve önemine dair temel soruları yanıtlıyoruz.
BLOG YAZILARI
WEF Davos 2026 (19–23 Ocak) ajandasında neler var?
2026 raporlarından öne çıkan veriler ve CEO'ların beklentileri
Aon ve AXA tarafından hazırlanan iki risk raporu dünyanın geleceğinde önemli bir yere sahip olacağı düşünülen 10 küresel riski ele alıyor.
17 pazarda gerçekleştirilen araştırma, iş liderlerinin pazar koşullarına dair görüşlerini ve yıla yön vermesi beklenen temaları derliyor
Tüm dünyada, ABD’de ve Türkiye’de alışverişlerin indirim döneminde nasıl seyrettiğine netleşen istatistiklerle değiniyor, tedarik zinciri ve kasım indirimleri etkisine de ayrı bir parantez açıyoruz.
Pandemi, yeni çalışma modelleri, hızla ilerleyen teknolojik gelişmeler, yapay zeka entegrasyonu ve yetkinlik bazlı rol paylaşımları gibi bir dizi etkenle şekillenen çalışan deneyimi kavramı, gün geçtikçe dönüşüyor.
Daha iyi ÇSY performansı sunmak için yatırım yapmak, işletmeler için değer artışı sağlıyor. Peki, üretken yapay zeka bu süreçleri nasıl iyileştirebilir?
Dünya Ekonomik Forumu, kuruluşların tedarik zinciri siber risk ve dayanıklılığını etkili bir şekilde yönetmeleri için gereken üç ilkeyi öne çıkarıyor. Bu ilkeler, topyekun küresel tedarik zinciri risklerini azaltma uygulamalarının nasıl yapılacağına da referans oluşturuyor.
