

19 AĞUSTOS 2026
E-ihale (e-auction) nedir, nasıl uygulanır ve hangi satın alma süreçlerinde kullanılır? E-ihalenin avantajlarını, kullanım alanlarını ve sürecin temel adımlarını keşfedin.

18 AĞUSTOS 2026
Dijital satın alma dönüşüm yol haritasını keşfedin. Satın alma süreçlerinizi dijitalleştirmek, verimliliği artırmak ve maliyetleri optimize etmek için adımları inceleyin.

31 TEMMUZ 2026
Satın alma süreçlerinde dijitalleşmeyle şeffaf, izlenebilir ve kontrol edilebilir bir yapı kurmanın temel adımlarını inceleyin.

31 TEMMUZ 2026
Dijital satın alma sistemlerinin maliyet, zaman, verimlilik ve tedarikçi yönetimi açısından şirketlere sunduğu avantajları keşfedin.

24 HAZİRAN 2026
E-procurement sistemleri, kurumsal satın alma süreçlerinde talep oluşturma, onay akışı, tedarikçi seçimi, teklif toplama, e-ihale, sipariş, sözleşme ve raporlama adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. Bu sistemler; satın alma ekiplerine daha hızlı süreç yönetimi, merkezi harcama görünürlüğü, standartlaştırılmış tedarikçi yönetimi ve veriye dayalı karar alma imkanı sunuyor.

Aon ve AXA tarafından hazırlanan iki risk raporu dünyanın geleceğinde önemli bir yere sahip olacağı düşünülen 10 küresel riski ele alıyor.

17 pazarda gerçekleştirilen araştırma, iş liderlerinin pazar koşullarına dair görüşlerini ve yıla yön vermesi beklenen temaları derliyor

Tüm dünyada, ABD’de ve Türkiye’de alışverişlerin indirim döneminde nasıl seyrettiğine netleşen istatistiklerle değiniyor, tedarik zinciri ve kasım indirimleri etkisine de ayrı bir parantez açıyoruz.

Pandemi, yeni çalışma modelleri, hızla ilerleyen teknolojik gelişmeler, yapay zeka entegrasyonu ve yetkinlik bazlı rol paylaşımları gibi bir dizi etkenle şekillenen çalışan deneyimi kavramı, gün geçtikçe dönüşüyor.

Daha iyi ÇSY performansı sunmak için yatırım yapmak, işletmeler için değer artışı sağlıyor. Peki, üretken yapay zeka bu süreçleri nasıl iyileştirebilir?

Dünya Ekonomik Forumu, kuruluşların tedarik zinciri siber risk ve dayanıklılığını etkili bir şekilde yönetmeleri için gereken üç ilkeyi öne çıkarıyor. Bu ilkeler, topyekun küresel tedarik zinciri risklerini azaltma uygulamalarının nasıl yapılacağına da referans oluşturuyor.

DHL Supply Chain tarafından hazırlanan rapor, tedarik zinciri liderlerinin 2030’a kadar beklediği dönüştürücü güçlere odaklanıyor.

Economist Impact’in “Tedarik Zincirinin Jeopolitik Dayanıklılık İçin Yapay Zekaya Yaptığı Büyük Yatırım” başlığıyla yayımladığı raporun çarpıcı bulgularını derliyoruz.